绩效考核概述

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绩效考核目标（1）考核员工工作绩效（2）建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法（3）达成公司全体员工特别是管理人员对绩效考核的认同、理解和操作的熟知（4）绩效考核制度的促进（5）公司整体工作绩效的改善和提升绩效考核作用A．帮助下属建立职业工作关系B．借以阐述主管对下属的期望C．了解下属对其职责与目标任务的看法D．取得下属对主管、对公司的看法和建议E．提供主管向下属解释薪资处理等人事决策的机会F．共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划绩效考核种类对员工的绩效考核可以有三种类型:年度考核、平时考核、专项考核公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考核根据公司董事会决定另行安排绩效考核工作程序绩效考核应逐级进行第一级考核者应当是被考核者的直接上司第二级考核者应当是被考核者的直接上司的上司或授权考核部门两种绩效考核工作程序（1）绩效考核工作程序（封闭式）（2）绩效考核工作程序（开放式）绩效考， 名称：绩效考核概述，我们己经对绩效考核概述进行杀毒，以保证您的安全下载绩效考核概述，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效考核概述的文件大小为779 KB。