销售部销售管理主管KPI考核指标

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销售管理主管7.1销售管理效率和效果（40）1指标定义对销售管理内务工作综合情况的测评（考虑制定一张表格设计项目由业务员进行综合评定）2设立目的体现销售管理工作成效；体现团队与个人关系；体现领导管理的水平和能力3计算公式下属员工绩效考核总和/下属员工人数5数据提供销售内勤6数据审核部门经理审核7统计周期月/次考核说明：•评估标准优秀良好尚可一般差7.2生产计划准确率（30）（同部门？）1指标定义根据市场与销售情况结合公司实际情况全面整体考虑下达的生产计划安排的合理性2设立目的1合理安排生产提高公司整体的经济效益2协调生产与销售3计算公式根据销售计划制定的生产表由于业务原因导致的变更次数变更1次扣5分4数据提供生产部内勤5数据审核部门经理6统计周期月/次考核说明：•评估标准优秀良好尚可一般差7.3工作满意度（20）1指标定义对工作态度、工作责任感、工作配合度、工作能力， 名称：销售部销售管理主管KPI考核指标，我们己经对销售部销售管理主管KPI考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载销售部销售管理主管KPI考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，销售部销售管理主管KPI考核指标的文件大小为8.93 MB。