现代绩效管理实务操练

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课程目标1、绩效管理概论2、绩效管理程序3、绩效管理分工4、绩效管理实践5、绩效管理制度6、绩效管理发展趋势1、绩效管理概论1.1绩效管理的含义1.2绩效考核的含义1.3绩效管理的作用1.4绩效考核的目的1.1绩效管理的含义绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价实现员工绩效的持续改进并最终实现组织战略及目标的一种永续的、正式的管理活动绩效管理是一个管理循环（PDCA）绩效管理特别强调持续不断的沟通绩效管理≠绩效考核1.2绩效考核的含义绩效考核指的是组织的管理者通过某种手段对下属的目标达成情况进行定性的或者定量的评价过程绩效考核是绩效管理的一个环节绩效考核针对的是目标的达成情况绩效考核不是终点而是手段案例分析：A办事处的绩效管理1.3绩效管理的作用对公司“企业”的含义对主管帮助建立绩效伙伴关系对员工加强了解自己的职责和目标PerformanceManage， 名称：现代绩效管理实务操练，我们己经对现代绩效管理实务操练进行杀毒，以保证您的安全下载现代绩效管理实务操练，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，现代绩效管理实务操练的文件大小为3.07 MB。