如何进行绩效管理

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技能点1如何正确理解绩效管理主题词绩效管理•探索绩效管理•正确理解绩效管理适用情景当想正确界定绩效管理的研究范畴时查看此技能7技能描述绩效管理能将企业的战略目标分解到各个业务单元进而分解到每个人从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高也就提高了企业的整体绩效绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位那么绩效是什么呢？瞄错了靶子可能会功亏一篑因此对绩效管理的探索有必要从绩效的定义拉开帷幕：1．绩效含义探源绩效是什么？从管理学角度看绩效是组织期望的结果是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出绩效是什么？从经济学角度看绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系绩效是员工对组织的承诺绩效是什么？从社会学角度看绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责古语道：“川积细流海纳百川”这正为我们揭示了绩效的内涵组织绩效来源于各团队绩效的整合而团队绩效来， 名称：如何进行绩效管理，我们己经对如何进行绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载如何进行绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，如何进行绩效管理的文件大小为5.75 MB。