远卓－－同业绩挂钩的薪酬体系

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同业绩挂钩的薪酬体系目录普通汽车服务薪酬体系设计的原则普通的薪酬体系的设计方法及初步方案职序职级设计与评定薪酬结构与薪酬水平确定各职序初步薪酬方案确定附录：10因素岗位评估方法介绍普通薪酬体系设计的主要原则-符合集团对下属全资、控股公司的相关管理制度-应集团的薪酬水平作为普通薪酬制订的重要依据-尽可能简单、实用，保证人力资源管理的可实施性-应留有适当空间，保证企业快速发展的需要-应适当加大浮动部分的比例，保证创业初期工资成本的可控性与灵活性-尽量使薪酬水平市场化，来适应流通业中激烈的人才竞争-应逐渐加强长期激励的比例，克服流通领域人员流动性大的特点评分法的优点、不足和注意事项-采用系统的比较，通过清楚明确的定义要素来客观地确定岗位等级，减少了主观成分-它的适应性较强，要素的选择面较宽-具有稳定特点，组成要素具有共性-易学习，理解和操作......， 名称：远卓－－同业绩挂钩的薪酬体系，我们己经对远卓－－同业绩挂钩的薪酬体系进行杀毒，以保证您的安全下载远卓－－同业绩挂钩的薪酬体系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，远卓－－同业绩挂钩的薪酬体系的文件大小为1.29 MB。