华立集团员工培训与发展（推荐）

标签：员工管理制度,员工关系管理,
培训工作目标建立双赢式的培训体系提升员工队伍的整体素质提高公司整体管理水平把公司建成一个学习型组织为实现公司战略目标作贡献公司培训工作的现状及改革方向现状分析：1.培训的目的性与针对性不强未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。2.培训资源不足时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。3.培训方式单一、深度不够缺乏有效的培训手段，培训覆盖面窄，深度不够，培训的持续性差，效果不佳。4.无跟踪、评估、反馈措施培训后无跟进、评估、反馈措施，不利于改进。5.缺乏与支公司及各部门的沟通与各部门的沟通及协作不够，对机构的支持不够。改革方向：1.建立明确的员工培训计划流程在结合岗位要求和全面征询培训需求的基础上，制定目标明确且针对性强的培训计划。2.加强师资力量，提高培训质量组成一支相对稳定的兼职讲师队伍，制定各类培训大纲。3.多种培训渠道和手段并举多管齐下，采用不同的方法加大培训力度。， 名称：华立集团员工培训与发展（推荐），我们己经对华立集团员工培训与发展（推荐）进行杀毒，以保证您的安全下载华立集团员工培训与发展（推荐），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，华立集团员工培训与发展（推荐）的文件大小为4.56 MB。