6大人员招聘与录用程序

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人员招聘与录用程序一：人力需求诊断人员招聘的原因一般有以下几种：新公司的成立；现有职位因种种原因发生空缺；公司业务不断扩大；调整不合理的职工队伍等由此而提出人员增补需求这一阶段的主要工作是准确地把握有关组织对各类人员的需求信息确定人员招聘的种类和数量具体步骤为：1.由公司统一的人力资源规划或由各部门根据长期或短期的实际工作需要提出人力需求2.由人力需求部门填写“人员需求表”每家企业可因具体的情况不同制定不同的人员需求表但应依据职务说明书制定人员需求表可包括如下内容：●所需人员的部门、职位●工作内容、责任、权限●所需人数以及何种录用方式●人员基本情况（年龄、性别等）●要求的学历、经验●希望的技能、专长●其他需要说明的内容3.人力资源部审核对人力需求及资料进行确证综合平衡并对有关费用进行估算提出是否受理的具体建议报送主管总经理审批人员招聘与录用程序二：制订招聘计划经主管总经理批准的人员需求表列， 名称：6大人员招聘与录用程序，我们己经对6大人员招聘与录用程序进行杀毒，以保证您的安全下载6大人员招聘与录用程序，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，6大人员招聘与录用程序的文件大小为336 KB。