某酒店管理公司接班人计划

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前言人才需求预测对2年内人才需求的精确预测（管理公司）对第3年人才需求的初步预测（管理公司）内部人才评估与推荐员工的评估内容与程序内部推荐程序大学生定向培养计划招募程序及要求培训计划人才发展支持系统管理开发课程（四级课程）岗位见习计划其他培训和指导机会接班人计划执行的评估标准评估系统执行及跟进附录：表单附录1：人才需求预测表附录2：绩效评估表附录3-4：领导力评估表附录5：个人发展蓝图评估表附录6：员工评估档案表前言：“接班人”的基本概念什么是接班人接班人就是酒店指定的、能够接替更高级或更重要职务的继任者对接班人有什么要求？一位员工人必须符合以下五项标准才能被指定为接班人：1、经绩效评估整体得分平均在良好以上；2、经能力评估各项能力平均得分在良好以上；3、经个人发展目标评估具有在1-2年内晋升的愿望和潜力；4、符合集团规定的任职标准要求包括学历/英语/工作经验/职称/培训经历；5、参加管理， 名称：某酒店管理公司接班人计划，我们己经对某酒店管理公司接班人计划进行杀毒，以保证您的安全下载某酒店管理公司接班人计划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某酒店管理公司接班人计划的文件大小为2.91 MB。