生产计划与控制绪论

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前言一、学习本课程的目的、意义（一）生产管理在企业运营中的位置生产管理部门是企业一个基本职能部门。（二）生产计划与控制是生产管理的核心广义的生产管理包括：生产计划与控制、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工厂布置、物料管理、采购管理、外协管理、运输管理、综合管理。狭义的生产管理包括：生产计划、生产控制。（三）一个合格的生产管理人员必备素质1、具有相关的工程技术背景2、熟悉生产管理有关理论知识与操作技术3、良好的人际沟通能力与技巧、细心、果断（四）生产计划与控制是工业工程专业的核心课程1、工业工程研究对象大多是和生产管理密切相关的；如人因研究、动作研究、现场管理2、目前国内很多企业没有设立专门的IE部门，很多IE专业毕业生往往先从生产管理做起；只有一些外资企业（美、日、台资企业）设立独立的IE部门，招聘IE工程师，如富士康集团。......， 名称：生产计划与控制绪论，我们己经对生产计划与控制绪论进行杀毒，以保证您的安全下载生产计划与控制绪论，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产计划与控制绪论的文件大小为699 KB。