建立标准营业组

标签：个人与团队管理小抄,团队管理培训,
课程目标课程目的：养成运用科学、有效的方法经营团队习惯；奠定优秀团队成功的核心基础达成效果：经过学习、训练学员能够：以《基本法》作为经营、成长的规则有效运用所掌握的训练、辅导方法经营能够真正追求卓越的团队建立标准营业组标准营业组与《基本法》标准营业组的硬件标准营业组的软件标准营业组的经营之道标准营业组与《基本法》新晋升的AS-营业组的雏形：一个新的业务主管——AS个人业绩：月均FYC1200元//3张保单个人增员已经达到2人一个初登舞台的、未来的SS团队业绩：月均FYC10800元个人业绩：月均FYC1000元团队人力：12人（其中直接增员2人）8人达到SA以上标准营业组与《基本法》一个真正的AS要考虑的：不能只满足每六个月的维持平均每月FYC800元；要追求满六个月准时晋升SS一个真正的AS还要考虑：合格的营业组标准的营业组优秀的营业组杰出的营业组建立标准营业组标准营业组与《基本法》标准， 名称：建立标准营业组，我们己经对建立标准营业组进行杀毒，以保证您的安全下载建立标准营业组，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，建立标准营业组的文件大小为716 KB。