管理精进及团队活力特训（ppt 89）

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管事四要:战略:高阶定位计划:死循环管理持续改善决策:日常管理:80%主管反应力练习请先将问卷盖住统一开始做答限时三分钟先完成学员请保持安静不得指导和讨论要依据问卷要求进行学习就是有计划打破思想束缚创造决策智慧主管四大职责课程体系LDP课程大纲DAY1:管理者心理建设现代管理趋势及管理职责识人识己有效沟通压力管理午休问题的分析与解决八大步骤战略规划案例练习:DAY2:死循环管理绩效管理实做行为管理与结果管理DAY3:时间管理成功领导者是弹性领导者你的领导类型测评午休团队建立与冲突管理高绩效组织与团队建立我是组织变革的火车头结训及颁奖， 名称：管理精进及团队活力特训（ppt 89），我们己经对管理精进及团队活力特训（ppt 89）进行杀毒，以保证您的安全下载管理精进及团队活力特训（ppt 89），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，管理精进及团队活力特训（ppt 89）的文件大小为646 KB。