经理综合解决能力考核表

标签：员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,
综合解决能力考核表序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1在讨论时部属应把工作中的发现或保持的疑问当成话题讨论2部属应积极地寻找问题、思考问题并向你提出报告3部属平日应就工作或行为做自我评估并重新检讨4部属犯错误或失败工作未照预定完成时不应只道歉、辩解而应提出改善的方法5发生问题时不需要指示部属会自动地提出意见并进而解决难题6部属间是否应向你提出问题解决方面的情报并公布给同事们知道7部属知道问题解决的方式、手法工且善加利用8部属应相互提出问题、交换意见、协商合作事宜9部属应在小组活动、工作座谈会呀会议上提出工作中的问题并就解决方法发表意见10部属与你讨论如何通过问题解决使自己有满足感与如何提高自己的信心并能加强问题解决方面的知识， 名称：经理综合解决能力考核表，我们己经对经理综合解决能力考核表进行杀毒，以保证您的安全下载经理综合解决能力考核表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，经理综合解决能力考核表的文件大小为5.29 MB。