生产车间班组长绩效考核方案

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生产车间班组长绩效考核方案方案名称 生产车间班组长绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核目的为加强生产车间的班组建设，提高班组长的素质，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。二、考核原则（一）公平公开原则1. 人事考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定且对企业内部全体员工公开。2. 考评一定要建立在客观事实的基础上进行评价，尽量避免掺入主观性和感情色彩。3. 企业生产车间所有班组长都要接受考核，同一岗位的考核执行相同的标准。（二）定期化与制度化绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要的制度，企业所有员工都要遵守执行。将生产车间班组长考核分为季度考核和年度考核两种。（三）定量化与定性化相结合生产车间班组长考核指标分为定性化与定量化两种，其中，定性化指标权重占40%，定量化指， 名称：生产车间班组长绩效考核方案，我们己经对生产车间班组长绩效考核方案进行杀毒，以保证您的安全下载生产车间班组长绩效考核方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产车间班组长绩效考核方案的文件大小为326 KB。