海外营销中心岗位KPI构成表

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岗位 指标 目标 权重 计算方法销售管理主管 海外销售回款 >80% 15% 15%*实际完成率/80%海外销售结算数量 >80% 15% 15%*实际完成率/80%成品库存指标 < 10万台 30% 30%*库存指标/实际库存海外营销费用控制<销售额的6% 40% 40%*额定费用/实际发生费用销售管理员 海外销售回款 >80% 15% 15%*实际完成率/80%海外销售结算数量 >80% 15% 15%*实际完成率/80%成品库存指标 < 10万台 30% 30%*库存指标/实际库存海外营销费用控制<销售额的6% 40% 40%*额定费用/实际发生费用销售计划员 海外销售回款 >80% 10% 10%*实际完成率/80%海外销售结算数量 >80% 10% 10%*实际完成率/80%成品库存指标 < 10万台 35% 35， 名称：海外营销中心岗位KPI构成表，我们己经对海外营销中心岗位KPI构成表进行杀毒，以保证您的安全下载海外营销中心岗位KPI构成表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，海外营销中心岗位KPI构成表的文件大小为412 KB。