印刷主管绩效考核方案

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印刷主管绩效考核方案方案名称 印刷主管绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核目的1.每月定期考核评估各车间印刷主管的工作绩效，充分激发车间印刷主管的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的生产氛围。2.活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。二、考核对象与考核小组1.考核对象为各车间的印刷主管，参与绩效考核与奖励者当月的工作天数应超过20个工作日。2.每月由人力资源部经理牵头，组织生产部经理、质检部经理及相关职能部门负责人组成绩效考核小组，对车间印刷主管实施考核。三、考核周期针对印刷主管的考核为月度考核，每月5日前需完成上一个月的绩效考核工作，并将考核结果提交给财务部，为计发工资及奖金提供依据。四、考核项目及评分标准根据印刷主管的工作职责，将从提高准时交货率、提高生产效率、降低生产成本、提高工序产品质量、杜绝重大及特大设备事故、降低安全事故发生率6个方面进行考核。具体考核指标及绩效目， 名称：印刷主管绩效考核方案，我们己经对印刷主管绩效考核方案进行杀毒，以保证您的安全下载印刷主管绩效考核方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，印刷主管绩效考核方案的文件大小为449 KB。