办公室计算中心工程师绩效考核指标

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办公室计算中心工程师绩效考核指标1、办公室计算中心工程师KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 软件开发 优化、完善子公司的管理系统以适应管理的变化与提高 建立及完善管理总部的管理系统，使集团内数据的传递、查询、汇总、分析更加快速。 40 季度绩效考核表 本岗位提交报告 保证集团计算机网络的正常运行，建立健全安全运行、高度集成的管理信息系统2 系统维护 及时处理软硬件故障，在一定期限内解决软件升级问题，提出硬件故障的解决方案 20 季度绩效考核表 工作记录 保障公司网络系统正常、正常运行3 各子公司IT应用 各子公司网络建设管理信息系统的安装维护 20 季度绩效考核表 子公司相关部门 保证子公司的网络结构合理、符合集团的统一要求 ；保证子公司网络畅通4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇， 名称：办公室计算中心工程师绩效考核指标，我们己经对办公室计算中心工程师绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载办公室计算中心工程师绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，办公室计算中心工程师绩效考核指标的文件大小为311 KB。