绩效管理业务流程

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 绩效管理工作流程图单位名称 行政及人力资源部 流程名称 绩效管理工作流程层次 2 任务概要 员工绩效管理工作单位 总经理/分管领导 财务部 行政及人力资源部 用人部门（考核人） 员工（被考核人）节点 A B C D E 绩效管理工作标准任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料年度考核目标程序公司发展战略企业根据战略发展目标制定年度经营计划 5个工作日D2 各部门的目标应该分解到各部门，各部门的目标再分解到个人 2个工作日C3 行政及人力资源部给予指导与检查重点企业年度经营指标确定标准符合公司发展指标分解程序绩效考核计划D3 在绩效计划沟通时，使员工了解企业绩效管理的目的，了解绩效管理对员工自己的益处，并得到员工的认可。要在沟通前做好沟通计划的准备工作 3个工作日E3 在绩效考核期间，各部门主管要根据员工工作完成情况，指导员工。并不断的修改和完善， 名称：绩效管理业务流程，我们己经对绩效管理业务流程进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理业务流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效管理业务流程的文件大小为987 KB。