绩效管理讲座

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绩效管理讲座一、公司为什么要推行绩效管理？二、推行过程中发现了什么问题？有什么难点？三、如何解决与克服？四、公司绩效管理运行总结一、为什么要推行绩效管理？企业发展顾客忠诚顾客满意优异的服务高效的员工队伍员工满意员工个人发展需要得到满足个人价值得到提升和实现企业人力资源开发与管理模型建立绩效管理体系的目的假设建立绩效管理体系的目的假设建立绩效管理体系的目的假设二、运行中发现了什么问题？有什么难点？1、对推行绩效管理心理上有畏难情绪绩效管理不能解决目前公司存在的所有问题但它作为一项管理平台体现了公司管理创新的决心也使得现行管理模式下的弊端得以凸现如管理人员的选拔标准、激励性薪酬体系的建立、公司管理和经营压力的全员性传递、市场化劳动力配置和使用等都需要配合绩效管理的推行而逐步完善公司机制创新正在加大力度加快进度员工应对公司构建科学、合理的制度体系充满信心2、不了解公司绩效管理的推进规划2001年， 名称：绩效管理讲座，我们己经对绩效管理讲座进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理讲座，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效管理讲座的文件大小为7.51 MB。