绩效管理流程说明表

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绩效管理流程说明表任务概要采购人员绩效管理节点控制相关说明①绩效计划是整个绩效管理过程的起点，是由管理者和员工共同制定的绩效契约，它包括绩效计划目标及衡量标准等内容②在进行采购绩效考核时，必须首先明确考核的内容及评估标准，考核的内容主要从质量、成本、效率、时间四方面进行指标的设置③绩效评估的方法有多种，包括排序法、对偶比较法、关键事件法、目标管理法、360度考核法等④在绩效面谈这一环节中，主管人员应就考核结果与员工进行沟通，让员工了解公司对自己的期望，认识到自己的优势和劣势，从而不断提升工作绩效⑤考核的结果应与公司人事制度结合起来，以达到对员工更好的激励作用， 名称：绩效管理流程说明表，我们己经对绩效管理流程说明表进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理流程说明表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效管理流程说明表的文件大小为263 KB。