人力资源的规划、招聘和选择

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第三讲人力资源的规划、招聘和选择第一节人力资源规划与组织竞争优势第二节人力资源招募与组织竞争优势第三节选择、配置与组织竞争优势第四节管理实践—经理及人力资源部门的作用一、什么是人力资源规划人力资源规划是指对组织的人力资源需求进行系统的评价,确保在企业需要时获得足够数量和具有特定知识、能力、技能的员工的过程。包括预测、目标设定和战略规划、实施与效果评价3个主要的步骤。二、企业应当如何做人力资源规划◆步骤一：环境分析国家宏观经济政策/产业或行业竞争环境/市场环境◆步骤二：组织战略分析宗旨、使命和目标：主要业务/战略管理要点◆步骤三：组织内部分析现有人力资源数量/质量盘点◆步骤四：需求分析与预测（现在/将来/管理者继承计划）◆步骤五：供给分析与预测（现在/将来/管理者继承计划）◆步骤六：制定人力资源规划◆步骤七：规划效果评价， 名称：人力资源的规划、招聘和选择，我们己经对人力资源的规划、招聘和选择进行杀毒，以保证您的安全下载人力资源的规划、招聘和选择，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，人力资源的规划、招聘和选择的文件大小为1.11 MB。