绩效管理与操作流程

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一、绩效管理体系二、目标管理与KPI三、绩效考核及其流程四、绩效面谈技巧绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因对企业的关键能力和不足之处做到一目了然能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息能鼓励团队合作精神能为制定和执行员工激励机制提供工具， 名称：绩效管理与操作流程，我们己经对绩效管理与操作流程进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理与操作流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效管理与操作流程的文件大小为6.56 MB。