企业人力资源的要素配置

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一、人与事的科学配置人与事的科学配置是人力资源配置中的关键人与事的科学配置实际上表现为企业成员与其所承担的职能的有机统一即人和事的和谐发展在人、事、企业三方面中是以“事”为中心人和企业都是围绕“事”来运转这个“事”就是职位的职责和任务人与事的科学配置主要应把握好这样几方面：一是因职设岗“事”就是岗位的职责而职责来自于职能即根据职能确定职责；根据职责确定职位因此要根据职能来确定需要哪能些职位从企业来看根据工作性质和需要经过综合平衡后确定内部领导职数在编制和职数范围内设置各职位制定岗位职责把组织的目标任务分解到各岗位落实责任制二是因岗配人首先要对“事”进行分析把“事”分解为职位规范搞清楚职位的性质、任务、条件、责任大小、难易程度、所需资格；同时对人要进行分析比如通过笔试、面试、调查了解、心理测试等方法测评人的性格、气质、知识技能、整体素质等然后进行综合分析将合适的人放到合适的岗位上真正使位得其， 名称：企业人力资源的要素配置，我们己经对企业人力资源的要素配置进行杀毒，以保证您的安全下载企业人力资源的要素配置，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业人力资源的要素配置的文件大小为9.51 MB。