生产部经理绩效考核指标

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生产部经理绩效考核指标1、生产部经理KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 70 季度绩效考核表 工作总结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 30 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、生产部经理能力/态度要求列表项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分核心能力 专业技能 30团队合作能力 20评估能力 20效率 15激励 15合计100项目 态度类型所需态度 是否注重协作，发挥团队精神 30处理问题是否全面周到 20是否关心员工成长及员工工作效率 15计划的立案、实施是否有充分的准备 15是否勇于承担责任 20合计100， 名称：生产部经理绩效考核指标，我们己经对生产部经理绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载生产部经理绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产部经理绩效考核指标的文件大小为7.76 MB。