房地产项目绩效考核管理制度

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房地产项目绩效考核管理制度制度名称 房地产项目绩效考核管理制度 受控状态 编 号 第1章 总则第1条 目的为提高房地产项目的运作效率，充分调动项目部工作人员的积极性，结合本公司实际情况，制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于房地产项目部全体工作人员，考核对象包括项目和个人（项目经理和项目部工作人员）。第3条 考核时间房地产项目考核时间为项目竣工后20日内。第2章 考核的组织管理第4条 项目管理委员会项目管理委员会由公司总经理、工程总监、人力资源部经理、投资发展部经理、市场部经理等组成，具体负责房地产项目考核的组织管理工作，其职责包括以下内容：1.负责对项目进行评审、项目考评工作的组织、监督与指导等。2.负责纠正项目考核工作中的不规范行为。3.负责审核项目负责人制订的项目工作计划和项目考评指标。4.负责审批项目考评结果。5.负责监督项目负责人对下属的绩效考核。6.受理项目人员的考评申诉。第， 名称：房地产项目绩效考核管理制度，我们己经对房地产项目绩效考核管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载房地产项目绩效考核管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，房地产项目绩效考核管理制度的文件大小为959 KB。