绩效管理，要我做，还是我要做

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绩效管理是谁的责任？是人力资源部？还是直线管理者？在绩效管理中直线管理者如何看待绩效管理是职责所在还是额外负担？等等这些问题一直与绩效管理相伴相生而且始终没有得到很好的解决直线管理者在要我做绩效管理还是我要做绩效管理上一直没有一个清晰的认识也因此导致了绩效管理在推行上遇到了很多的障碍和困难要想使绩效管理得到有效的推行我们就必须很好地界定和认识这个问题在绩效管理这个工作上职责权限通常是混淆不清的由此滋生出诸多问题由于绩效管理的发起者是人力资源部于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情总经理这么看于是他们经常把关注的焦点集中于人力资源部做了什么而不是绩效管理本身发挥了什么作用比如人力资源部设计了什么新颖的考核量表组织了几次绩效考核绩效考核结果的统计报表做了没有等等直线经理这么看于是经常在人力资源部组织绩效管理工作的时候被动应付敷衍了事以完成“人力资源部的任务”为终极目标至于绩效管理， 名称：绩效管理，要我做，还是我要做，我们己经对绩效管理，要我做，还是我要做进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理，要我做，还是我要做，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效管理，要我做，还是我要做的文件大小为5.13 MB。