外资咨询公司为某集团工资薪资制度

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第一章总则第一条目的本制度旨在建立适合集团成长与发展的工资报酬体系和工资报酬政策、规范工资报酬管理构筑有集团特色的价值分配机制和内在激励机制实现集团的可持续成长与发展第二条基本原则工资报酬制度的设计与运作所遵循的基本原则是：1、业绩导向原则把绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩鼓励员工在提高工作效率和为集团作出持续贡献的同时享受人事待遇上的好处2、效率优先兼顾公平原则集团不在价值分配上搞平均主义工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜向集团的关键职位族和关键职位倾斜对员工所创造的业绩予以合理的回报3、可持续发展原则工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应必须与集团的整体效益的提高相适应通过工资报酬来吸引人才、留住关键人才、激活人才资源、提高集团的核心竞争力第三条分配比例集团将依据企业的发展和外部环境的变化确定工资、奖金和福利等经济报酬的内容动态比， 名称：外资咨询公司为某集团工资薪资制度，我们己经对外资咨询公司为某集团工资薪资制度进行杀毒，以保证您的安全下载外资咨询公司为某集团工资薪资制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，外资咨询公司为某集团工资薪资制度的文件大小为955 KB。