电器制造（工艺）部岗位KPI构成表

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岗位 KPI(A) 目标(B) 权重(C) 计算方法资料工艺组工艺师 制定工艺资料、样机管理工作指引 90% 20% A/B*100*C因工艺资料运作指导失误 零次 10% 每次扣2分因协调失误延误生产 零次 10% 每次扣2分快速解决、处理各单位有关工艺资料的问题 95% 20% A/B*100*C做好日常工艺纪律检查、监督，兼标准化管理 100% 20% A/B*100*C对新产品试产及时评审 100% 20% A/B*100*C插焊工艺组工艺师SMT、焊接工艺制定准确 100% 20% A/B*100*C因PCB小板拼板、电插不准确影响生产 零次 10% 每次扣2分因协调失误延误生产 零次 10% 每次扣2分对新产品试产及时评审 95% 20% A/B*100*C辅料管理及格规格书编写 100% 20% A/B*100*C及时编辑部门工艺简讯 95% 20% A/B*100*C结构工， 名称：电器制造（工艺）部岗位KPI构成表，我们己经对电器制造（工艺）部岗位KPI构成表进行杀毒，以保证您的安全下载电器制造（工艺）部岗位KPI构成表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，电器制造（工艺）部岗位KPI构成表的文件大小为6.95 MB。