房地产企业绩效考核管理制度

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房地产企业绩效考核管理制度制度名称 ××房地产公司绩效考核管理制度 受控状态 编 号 第1章 总则第1条 考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。第2条 考核的原则1.以提高员工绩效为导向原则。2.定性与定量相结合原则。3.多角度展开的原则。4.遵循公正、公平、公开的原则。第3条 适用范围本制度适用于房地产公司所有员工，但下列人员除外。1.兼职、特约人员。2.试用期员工。3.公司临时岗员工。第2章 考评体制第4条 考评分类根据员工的工作性质，可以将员工分成三类，分别采取不同的考核方式，如下表所示。类型 适用范围 考核特征 考核方式 考核周期高级管理人员 总经理副总经理各总监 以岗位特征为基础，基于公司战略目标实现的考核 平衡计分卡与述职报告 半年中层管理人员 各部门经理项目经理 以岗位职责履， 名称：房地产企业绩效考核管理制度，我们己经对房地产企业绩效考核管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载房地产企业绩效考核管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，房地产企业绩效考核管理制度的文件大小为2.20 MB。