人力资源规划

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方向性战略中的人力资源需求第一节组织的基础知识本节主要内容一、组织的概念（P135）二、组织结构（机构）类型（员级P3-5）三、组织系统图及其制作四、组织设计的原则和方法一、组织的概念（P135）1.概念：和谐、协调2.两大类组织：1）人的组织：社会组织包括正式组织和非正式组织2）物的组织：技术组织3.企业组织：一种建立企业经营功能实体的职能活动划分为若干层次不同的管理经营单位企业之有形部分谓之“体”规定各单位的任务、权力、责任、沟通、协作方式等此为企业之无形部分谓之“制”二、组织结构（机构）类型（员级P3-5）组织结构类型：直线制、直接职能制、事业部制、矩阵制主要掌握四种组织结构形式的三个要点：能够回答各种组织结构的定义；能够画出框架图；能够指出其适用性或优缺点相关知识：基本概念：组织结构：组织内部各单位之间的关系、界限、职权和责任的沟通框架是组织内部分工协作的基本形式组织机构：企业生产， 名称：人力资源规划，我们己经对人力资源规划进行杀毒，以保证您的安全下载人力资源规划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，人力资源规划的文件大小为6.53 MB。