CI委员会平面设计师绩效考核指标

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CI委员会平面设计师绩效考核指标1、CI委员会平面设计师KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 集团总部广告策划质量 集团总部广告策划的及时、准确、可操作性强40 季度绩效考核表 本岗位提交报告 控制广告策划质量，满足集团宣传的需要2 集团总部广告策划实施过程及效果 集团总部广告策划组织实施得力，效果达到预期 40 季度绩效考核表 实施效果报告 强化广告策划的效果，保证广告策划对实际工作的作用3 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、CI委员会平面设计师能力/态度要求列表项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分核心能力 创新能力 30解决问题的能力 25计划和组织 20口头沟通 15关系建立 10合计100项目 态度类型所需态度 是否遵守上级指， 名称：CI委员会平面设计师绩效考核指标，我们己经对CI委员会平面设计师绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载CI委员会平面设计师绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，CI委员会平面设计师绩效考核指标的文件大小为4.56 MB。