某有限公司薪酬体系

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XX有限公司薪酬体系（示例二）——薪酬管理策略一、内容包括1.薪酬支付理念2.薪酬策略3.薪酬结构二、薪酬支付理念1.外部均衡：设计薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平使公司薪酬水平与市场水平相比具有竞争力；2.内部平衡：根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性进而确定相应薪酬水平；3.个人均衡：有效地吸引、留住、激励企业发展所需要的员工紧密的将员工个人业绩、部门、团队、公司业绩与其薪酬联系在一起强化激励效果从而提升公司整体业绩水平三、市场水平定位1.根据市场薪资调查数据显示目前公司薪资水平较市场水平存在较大差距同时考虑公司所处地理位置及公司薪资战略为使公司的人力资本开支能够既能满足进一步发展所需要的高水平员工及高绩效表现的要求又能够使成本达到合理的水顾问公司建议XX公司将工资水平定在市场的50%分位2.公司根据实际情况通过微调来保证外部竞争性和内部公平性的平衡目前公司处于较为成熟运， 名称：某有限公司薪酬体系，我们己经对某有限公司薪酬体系进行杀毒，以保证您的安全下载某有限公司薪酬体系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某有限公司薪酬体系的文件大小为368 KB。