现代企业薪酬

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二、薪酬管理的发展及任务20世纪工业革命后经济从农业和手工业发展转为大规模的制造业，自我雇佣的农明和小商业业主成为工厂的雇员，形成人力资源管理的开端。早期薪酬管理的只能通过强调劳动力成本控制和对劳动力的管理，雇主通过科学的管理控制劳动力和成本，并运用福利措施保持。20世纪80年代后，在科技飞速发展和竞争压力下，科技使得许多工作实现自动化，岗位合并、工作的责任增加，要求工人有高度的阅读、写作能力和计算机能力。薪酬管理要求通过提高生产力和劳动力的技术水平来增加竞争优势，通过提升工作效率和工作水平来控制成本回去最大的利益。设计完善的薪酬体系增绩工作绩效、激励员工、提升员工的知识、非固定福利改善对公司具有战略价值的员工的行为。三、薪酬的职能和目标1、薪酬管理在人力资源管理中的职能薪酬和招募薪酬和绩效评估薪酬和培训薪酬和职业发展薪酬和劳资关系薪酬和解雇薪酬和法规， 名称：现代企业薪酬，我们己经对现代企业薪酬进行杀毒，以保证您的安全下载现代企业薪酬，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，现代企业薪酬的文件大小为4.22 MB。