人力资源配置与调控的管理

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本讲主要内容人力资源配置（人员配备）绩效管理人力资源调控的管理绩效管理一、绩效管理的含义与目的（一）绩效的含义（二）绩效考核（三）绩效管理绩效管理是指为了达成组织的目标通过持续开放的沟通过程形成组织目标所预期的利益和产出并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为的过程即通过规范化的管理不断提高员工和组织绩效的过程绩效管理的关键要素关注与目标相关的工作职责及贡献与产出开放沟通的行为将持续贯穿绩效管理的全过程绩效管理之后必须伴随有绩效的改进与提高的计划与行动（三）绩效管理的目的过分依赖于奖惩制度带来的消极影响员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕；过分依赖制度而削弱了组织各级管理者对改善绩效方面的责任；单纯依赖定期的达成绩效的考核而忽略了对过程的控制和督导；管理者的角色是警察造成管理者与被管理者之间的对立与冲突；只问结果不问过程的管理方式不利于培养缺乏工作能力和经验的资浅员工；当员工发， 名称：人力资源配置与调控的管理，我们己经对人力资源配置与调控的管理进行杀毒，以保证您的安全下载人力资源配置与调控的管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，人力资源配置与调控的管理的文件大小为7.59 MB。