企业薪酬变革决策及方案设计

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一、如何决定薪酬改革（一）如何理解报酬问题工资与报酬•工资是工资单中所包含的实际货币数量;•报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴如何理解报酬的本质•工资并不仅仅意味着钱同时也是一种关于人的价值的沟通；•工资也是连接管理层和员工之间的媒介它向员工表明什么是组织看重的什么不是组织希望的；个案：一个组织的报酬政策宣言您的报酬不仅包括钱如工资同时也包含奖金、激励、福利如保险、带薪假期、孩子老人关心、健康俱乐部服务、退休投资等我们的哲学基于以下原则：1.按照如下原则公正地回报员工对组织的贡献：•在组织目标实现过程中所取得的成果；•组织能够获得的成果；•同样的贡献在其他组织中所能挣得的收入；•有相同贡献的其他人在组织中所获得的收入；2.支， 名称：企业薪酬变革决策及方案设计，我们己经对企业薪酬变革决策及方案设计进行杀毒，以保证您的安全下载企业薪酬变革决策及方案设计，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业薪酬变革决策及方案设计的文件大小为366 KB。